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如何节约使用SMT贴片机生产SMT贴片的成本?

2020-03-23 15:09:50

SMT生产现场是成本消耗的主要所在地,因而,降低成本要从生产现场除掉过度的耗用资源。那么如何从SMT贴片机生产线的生产现场来降低成本:

1、改善生产质量,来降低成本。在生产现场改善了生产过程中的质量,使其产品过错削减,不合格削减以及重工返修更少,缩短交货时刻以及削减资源耗用,降低了质量成本,因而使生产总成本降低。

2、改善生产力,当以较少的(资源)“投入”,生产出相同的产品“产出”,或以相同的“投入”,生产出较多的“产出”时,生产力就改善了。在此所称的“投入”是指像生产所投入的如人力、设备和材料。“产出”是指所生产的电子半制品或制品及带来的价值。运用IE手法对生产线上的人数进行优化(上面讲过了),尽量做到越精简越好。这不只降低成本,更重要的也削减了质量的问题,由于更少的人手,表明更少的人为过错的时机。当生产力提高的时候,成本就跟着降低了。


如何节约使用SMT贴片机生产SMT贴片的成本?


3、降低库存,SMT代工便是WIP在制品的库存,积压。如生产线某道工序是瓶颈,在一段时刻内就会有在制品在此积压形成库存,或者某个元件供给不上形成库存。库存占了生产空间,“坐”在生产的场所或是仓库,它不会产生任何的附加价值。相反地,他们恶化了质量,增加管理和搬费用。因而要实行平衡生产线,对生产中的全部工序进行均匀化,调整工作负荷,做到一个流生产,降低库存来削减总成本。


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